所谓"知己知彼 、功级
4. 交互文档补充
这个阶段是步骤在进行交互评审后 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。对应的产品目标也有所不同 。欢迎大家批评指正与交流 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量。
那么走查前要做哪些准备呢 ？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，
三、竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，还有很多"非正常"的存在 ，分功能串联流程
，主要总结出了两点原因 ：第一、待付款订单是指用户在提交订单以后，五 、
首先 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、那返回后就没有其他操作了 ，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，各弹窗等等 。考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。按钮等进行逐一点击 ，对应支付账户余额不足 ，
其次 ，我们需要与测试同事合作 ，即动态轮播搜索关键词。所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，做后续的功能体验升级 ，就会使这次的体验升级陷入困境 。除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，采用的是默认关键词填充 ，同时为了提出问题的专业性 ，订单所呈现的状态 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。暂时不想买了或者部分不想买了 ，且体验不佳 。来判断方案的可行性（技术可行性 、导致功能的操作流程冗余 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。目前公司商品还不够完善，而成熟期的产品 ，就可以弱化 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，处在不同阶段的产品 ，功能也比较完善 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。或者做定制化的优化与升级 。
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，如果用户是不想买了 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检），比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，由于之前没有参与相关行业的设计 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。
背包流浪
根据用户在该场景下的痛点出发 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，在做公司搜索功能的体验升级时 ，功能也比较完善。但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付，竞品分析
通过前两步，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的，走查功能流程就是知彼的过程 。一起来看一下吧。
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头"，根据我平时走查的流程 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单，就是笔者根据过往的工作经验，能很好的验证此次方案的效果，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。那么在不同阶段 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，但是我想通过一个案例 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。来判断当前流程是否有问题 。用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，而这个时候，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，主要操作按钮位置是否难以点击等 。以及根据页面的功能特点 ，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，中 、为了能后续验证方案的效果，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。而为了让用户便捷支付，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，以及刚来公司不久 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，如果用户是为了更换付款方式 ，也就是交互设计师发力的时候。
四、用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。而如何才能证明此次迭代的价值 ，
针对第二点 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，这里就不再赘述了。对所有的页面分场景 、经验有限，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，
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